• 技术解决方案在管理员工方面也存在问题

    技术解决方案在管理员工方面也存在问题

    Jane一直试图成为一名拥抱新理念的管理者,而不是依赖于“一直以来的工作方式”。她通常认为技术是她在挽救日常工作和保持知晓员工完成情况时的节约优势。 尽管技术使管理人员更容易接触员工和团队成员,但2014年11月的一项研究埃森哲发现,在接受调查的领导者中,有55%的战斗信息超载,52%的受访者表示与技术保持同步是最大的挑战。 以下是管理员需要解决的四个常见技术问题,以有效管理员工: 问题:在一天结束时不愿意从工作中断开 推进技术的便利性使得在一天结束时更难完全停止工作。 Jane经常发现很难停止查看她的电子邮件,因为在她的手机上查看这些电子邮件有多容易。 2014年9月,Cornerstone OnDemand发现,接受调查的美国员工中有68%的人工作负担过重。这些员工中有16%认为工作超负荷与技术直接相关。尽管技术确实增加了一定的便利性,但学习脱离工作是必要的。 解决方案: 鼓励员工设置具体时间,以便电话会自动停止发送工作电子邮件的推送通知。长时间的工作可能会帮助员工完成工作,但强大的工作与生活平衡将使他们能够尽其所能地完成工作。 2014年12月,德国甚至认为雇主派遣员工非法工作员none
  • Sheryl Sandberg的企业家和丈夫Dave Goldberg在47

    Sheryl Sandberg的企业家和丈夫Dave Goldberg在47

    一个名副其实的硅谷权力夫妇,戈德堡和桑德伯格在1996年相遇,他们都在洛杉矶工作,并在六年后开始约会。他们于2004年4月结婚,并且有两个孩子。 在她的2013年畅销书 Lean In中, 桑德伯格说,她的成功归功于丈夫和他们共同创造的坚实基础。戈德堡在同一年发表的洛杉矶时报采访中也回应了类似的想法:“在日常事务中,我们都互相提出建议。但把商业上最聪明的人当作你的合作伙伴是很棒的。我不必预约询问你对这件事或其他事情的看法,这对我的团队来说很好。我总是说,'Sheryl说。 “ 相关:记住加里达尔,谁做百万销售宠物岩石的营销魔术师 他的死亡消息在科技界掀起波澜。 Facebook的创始人马克扎克伯格在Facebook上写道:“戴夫戈德堡是一个了不起的人,我很高兴我认识他。我的想法和祈祷与Sheryl和她的家人一起。“ Twitter的首席执行官Dick Costolo,记者Katie Couric和媒体大师Arianna Huffington是众多人中的一员。 我对一个我很想念的人很糟糕:通过@FortuneMagazine回忆戴夫·戈德堡http://t.none
  • 沃伦巴菲特告诉七年级学生谁被问及他的建议

    沃伦巴菲特告诉七年级学生谁被问及他的建议

    巴菲特提供了更长的回答,解释说他早期也很讨厌,但随着他的成熟,他学会了改变自己的行为。他通过模仿他所钦佩的人,并采用他们拥有的素质来做到这一点。他甚至给年轻人做了一个练习:列出四个他喜欢的关于他班上的孩子的事情,以及他不喜欢他们的四件事,并相应地塑造他的行为 none
  • 移动您的业务之前必须提出的5个关键问题

    移动您的业务之前必须提出的5个关键问题

    几个月前,我从我居住和工作的城市搬到另一个城市。这对我来说并不难,因为我的业务主要是在网上完成的,而我的所有员工都是远程工作。 相关:如何以显示您关心的方式移动员工 我的举动并未也不会影响我的客户;大多数人甚至不知道我已经搬走了,即使他们已经搬走了,他们也不会关心。然而,大多数企业都不能这样说。对于大多数人来说,搬迁可能会导致企业死亡。对其他人来说,结果可能不是终极的,但仍然可能会产生严重的后果。 重新定位冲动绝对是不可能的。准备是必须的。但是,不管你做什么,至少有五个关键问题你应该问自己,以确定这一举措是否对你的企业最好,不管你做出这个决定的原因。以下是这些问题: 1。我需要保持循环状态的人是谁? 移动可能是件好事,但是你是否已经更新了需要知道的每个人?你需要确保这一举措不会让你陷入更糟糕的境地。避免发生这种情况的一种方法是在计划和执行办公室搬迁之前,让您的员工和客户早已进入循环。 通常,员工保持业务运营,客户保持盈利。您必须与两个团体分享您决定搬迁的原因,并让他们提供有关他们对决定的感受的反馈。您也可以为您的客户进行投票,要求他们投票赞成或反对此举(并说明理由)。你的人力资源部门可none
  • 为什么有些人在权力的位置显示脑损伤的迹象

    为什么有些人在权力的位置显示脑损伤的迹象

    中所报道的那样。 Dacher Keltner,UC的心理学教授伯克利花了二十年的时间研究权力的影响,发现有能力的人表现出与创伤性脑损伤有关的行为:冲动性,风险意识减弱以及从另一个人的角度看待事物的能力减弱 相关: 传奇领导者是鼓舞人心的,善解人意的大师心理学家 安大略省麦克马斯特大学的神经科学家苏克文德尔·奥希让他的实验更进一步。他用经颅磁刺激来比较有能力的人和非有能力的人的大脑,并且他发现有能力的人不太能够“镜像”别人的行为,或想象自己模仿他人的行为。当他们观看有人挤压橡皮球的视频时,如果他们自己挤压球,通常会发射的神经通路不会强烈照亮。换句话说,他们比那些非强大的团体,他们相应的神经元被开除的时候不那么感动。 这种现象超出了想象。由西南大学凯洛格管理学院的Adam Galinsky领导的研究显示,当被指示在他们的前额上画字母E供他人阅读时,认为自己有力量的人有3倍的可能性将E面向后面,以便他们的观察者 作为 客座作家Brian T.none
三种不接近Blogger覆盖范围的方法

三种不接近Blogger覆盖范围的方法

您正在阅读媒体的国际特许经营权Middle East。 Blogger推广是在公司董事会会议室漫无目的地抛出最新概念。似乎大大小小的品牌都认识到在线促销合作伙伴的价值,但很少有人知道如何与博主建立关系。我的收件箱每天都有机会覆盖最新最好的内容,但我的垃圾同样充满了拙劣的尝试来吸引我的注意力。下面是你应该避免的三种方法,以保持你的请求覆盖范围: “在这里,将它发布在你的博客上。” 虽然有些自称为博主的人只是内容的策展人,但大多数我们创造我们自己的。要求博客发布完成的文章完全破坏了他们所做的事情。它发出的信息是你不相信自己作为作家的能力。接触并花时间来解释你的晋升目标。反过来,让博客提出活动的想法和写作策略。允许博主参与内容创作,不要将其简化为新闻发布 - 发布者。 图片来源:Shutterstock “我只对750字博客文章感兴趣。” 今天的博客依靠社交媒体平台的组合来共享信息,而不仅仅是他们的博客。尽管多媒体,主题标签和SEO混合在一起的精心设计的帖子似乎是博客能够提供的最终产品,但只关注获取帖子可能会导致您错过其他可行的方式来传播您的内容。根据您想要分享的内容评估博客的整个在线状态。none

女性通过巧妙运用必胜客应用程序逃脱人质情况

女性通过巧妙运用必胜客应用程序逃脱人质情况

开启WFLA报道,星期一,佛罗里达州高地县的一名妇女使用必胜客的应用举报人质情况。这名女子Cheryl Treadway受到她的持刀男友Ethan Nickerson的威胁。 Treadway无法逃脱或寻求帮助,因为Nickerson拿走了她的手机,并将她和她的三个孩子困在家里。然而,Treadway说服Nickerson允许她使用Pizza Hut应用程序订购披萨。在评论中,通常是指定区域,例如“额外牧场”,Treadway写道:“911主机帮助!” 相关:4高科技方式订购去年不存在的食物 必胜客的员工很快被称为当局和警察被派往房子。 Treadway在门口迎接警察,并带着一个孩子逃跑。警方设法说服尼克森投降。他被逮捕,并被控以严重的武器攻击,而没有意图通过剥夺与执法部门的沟通来杀死,殴打,监禁和阻挠司法。 城市传说中的一个女人逃避家庭暴力的命令披萨自从至少在2010年挪威妇女避难所协会使用这种情况创建公共服务公告之后,报告了神话揭露网站Snopes。今年,一个类似的PSA以假装订购披萨时拨打911的女性为特色,成为有史以来第一个针对家庭暴力和性侵犯的超级碗商业广告。无论这些公益广告none

这些激励青少年女孩为无家可归者发明了太阳能房屋解决方案 - 现在他们正在麻省理工学院展示他们的工作

这些激励青少年女孩为无家可归者发明了太阳能房屋解决方案 - 现在他们正在麻省理工学院展示他们的工作

Mashable 。因此,这些有抱负的发明家提出了一个想法,即建造一个太阳能帐篷,可以兼作背包。 相关:什么时候应该追求社会价值? 在合作之前,他们从未做过所以他们决定通过互联网研究和YouTube教程来自学自己的3D打印事情。 本周,女孩们将在麻省理工学院的EurekaFest上展示他们的项目,每年举办一次的活动激发和展示年轻的发明家。这个团队从Lemelson-MIT计划中获得了10,000美元的资助,使他们的想法成为现实。 相关:这里是最好的女性工作技术公司 他们还与一个5岁的洛杉矶为基础的非营利组织称为DIY女孩,致力于支持和指导对STEM领域感兴趣的女孩,并筹集15,000美元将青少年送到EurekaFest。 DIY Girls InvenTeam的工作表明,如果您发现世界,团队精神和毅力可以帮助你解决问题。 none

新闻和趋势
5 Estrategias para emprender con tu pareja y no morir en el intento

5 Estrategias para emprender con tu pareja y no morir en el intento

恩特雷里奥斯洛斯DeseosMÁSrecurrentes拉斯人物角色阙trabajan,ESTA PODER巴刹MÁS蒂恩波CON LA家族,Y烯concreto,CON SUS parejas。 否特纳阙resignarse一个节solamentedespués拉斯SEIS øSIETE德拉晚报第cenardespués德未DIA cansado,中节待办事项EL DIA德拉MANANA一拉晚报,拐角juntos,平面变,decidir烯qué时ýCOMO gastar juntosÿ烯短双歧杆菌:trabajar juntos ¿特parece demasiado? ¿ Pesadilla osueño? ¿闪现东德ES mentalmente佐野compartir ESTO CON nuestras parejas Desde HACEMÁS德SEIS ANOS我dedico一个trabajar烯世界报德emprendimiento数字,Y CADA VEZ conozcoMÁScasos德parejas阙trabajan洪塔斯烯SUS none

生活方式

  • 想要让你的初创公司成为主要导师?给他们提供有价值的东西

    想要让你的初创公司成为主要导师?给他们提供有价值的东西

    在船上,你可以经常从几个选择的朋友和导师那里得到一些帮助。但不要忘记给予,以及采取。 在我开始创业之前,CrowdCases花了一年的时间在我的博客QuarterWaters上采访社交圈。这些采访帮助我与他们建立了融洽关系,从而帮助我将他们作为导师。他们的持续支持和建议无疑有益于我对商业的判断,他们的成就故事总是对所需的灵感有很大的帮助。但是让我们记住我是如何认识这些关键人物的:我把它们放在了我的博客上。 我了解了他们,在这个过程中,他们了解了我以及我的企业愿望。所以当有人问我要去蝙蝠时,谈话就简单多了。 以下三种方式可以让导师加入你的团队: 1。开始一个博客。 虽然在博客方面没有新的东西,但它仍然是您关于生活和业务的重要出路。但不仅仅是你的两分钱,还可以考虑创建一个平台,帮助其他人传播他们的使命。面试他们,在个人层面上了解他们,并真正关心他们在做什么。表现真正的兴趣。在你知道它之前,你会有人愿意与你分享建议,并希望看到你成功。 相关:如何测试您是否准备好全天候着手启动 2。在他们的博客上也进行互动。 从Signal的Jason Fried到系列剧作家Brad Feld,知名人士和风险none
  • 想要一个生活的品牌?为此付出一些心血

    想要一个生活的品牌?为此付出一些心血

  • 在开始公关课程之前提出的7个问题

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  • 你生命中的人是你的个人品牌团队

    你生命中的人是你的个人品牌团队

营销

  • Wannabe社会企业家?如何驾驭影响加速器的不断发展的世界

    Wannabe社会企业家?如何驾驭影响加速器的不断发展的世界

    如果您是社交性的,您就像您的财务可行性一样关心您的使命。那么为什么要加入一个不符合两者的加速器呢?幸运的是,你不需要。现在,社会越来越多地转向所谓的影响加速器,它们喜欢它们在营利世界中的反作用,为成长型公司提供关键指导和资源。它们的不同之处在于影响加速器还关心扩大公司对世界的社会影响。 尽管目标可能相似,但并非所有影响加速器都是相同的。 Aspen发展网络和Village Capital最近的一份报告调查了52个项目,在过去的五年中已经出现了40多个项目,提供诸如指导,合作伙伴网络,投资者接触和业务技能开发等服务。 。另外,约54%的项目提供直接资助。 开发阶段 您的业务是否写在餐巾纸或寻求第二轮投资,有一个计划来帮助它成长。该报告发现,影响加速器迎合以下一个或多个发展阶段:“想法”,“原型”,“收入后”和“增长”。位于亚特兰大的社区企业加速器运营商Village Capital的报告和合伙人Lily Bowles说,有些人甚至利用了整个生命周期的优势,“我们看到大量企业正在经历多个加速器并从中受益不同。“ 自2011年推出其首个加速器计划以来,Propeller的研究人员在新奥尔良创none
  • Foursquare的丹尼斯克劳利关闭噪音

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  • 5微妙地支配会议的策略

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  • 加油:吃最佳的脑功能

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  • 您应该多长时间发送电子邮件通讯?

    您应该多长时间发送电子邮件通讯?

    相关:5种扩大通讯订阅人数的方法 不幸的是,一个星期的公式不适合每个人。例如,购买肥皂供应批发商Element Bath and Body的老板Tammy Tivis。一开始,蒂维斯说她的公司每个月都会发送三到四份通讯。预计用户疲劳,他们将频率降低到每月一次。然而,这家公司意识到他们的用户更喜欢与他们的供应商保持一种更持久的联系,但这种情况令人失望。不过,对于债务整合公司National Debt Relief的总裁兼联合创始人Daniel Tilipman来说,他们的战略每两天或三天发送促销电子邮件与收件人不太一样。在他们发现电子邮件频率过高之前,该公司损失了近15%的名单。根据Tilipman的说法,该公司现在每14天左右发出一个特价商品邮件。 “当我们减少并意识到每封电子邮件都必须打包价值时,我们才开始看到更好的结果,””他说, 这个故事的寓意是,每个企业和行业都有一个甜蜜点,以最佳的电子邮件频率获得最大的参与度。例如,对于上图中的我的业务,​​理想的频率大约是每月三封邮件大关。这个数量提供了最佳的点击率,但由于频率的增加没有相应的下降。 相关:5创建有效电子邮件列表 none
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  • 国家小型企业周失踪的大事

    国家小型企业周失踪的大事

    本周是全国小型企业周,这是全国庆祝我们小企业的时候。当然,我们有充分的理由庆祝。 到目前为止,我们应该知道事实,但由于小企业管理局(Small Business Administration,简称SBA),这里几乎没有更重要的事实:小企业中有2000万至3000万小企业美国,取决于你问谁。他们雇用全国近60%的劳动力。他们支付该国就业人数的44%。小企业当然是非常重要的。因此,本周,SBA的负责人Maria Contreras-Sweet将前往全国各地的城市参加活动,颁发奖项并引起对该国的关注。小企业主。这很好,她也是。但有一点缺失。一件大事。而那件大事就是大公司。 相关:你需要知道的关于国家小型企业周的3件事 是的,那些为企业高管支付太多钱的那些邪恶的,可怕的巨人摧毁了环境并腐蚀了社会(在至少根据一些)。国家小型商业周忘记纪念他们。没有他们,就没有国家小企业周这样的事情。因为全国的小企业将遭受重创。 看看我的小公司10人。自1994年以来我们一直在这里工作。我们已经成长。我们有大约600个活跃客户使用我们销售和实施的软件。但如果不是我所依赖的大公司,我就不会有任何业务。例如,如果没有none
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