4免费人力与人共事而不仅仅是文书工作的技术

4免费人力与人共事而不仅仅是文书工作的技术
从技术自动化电子邮件到申请人跟踪系统到视频采访,技术为人力资源团队提供了必不可少的工具。 The Starr Conspiracy 2014年的一项调查显示,在接受调查的210家公司中,超过一半(57%)表示计划在未来12个月内投资某种类型的人力资源技术解决方案。 随着越来越多的公司将技术融入日常HR过程中,风险会增加,有些人会忽视人力资源的人文因素。但拥抱科技并不意味着放弃人力资源的人力资源。当正确使用时,技术使企业和人力资源专业人员变得更具个性。 以下是人力资源部门的四个方面:技术是常用的,以及如何充分利用该技术,而不会忽视人的业务方面: 1。人才获取 招聘过程是人力资源的关键功能,受技术影响很大。例如,申请人跟踪系统(ATS)帮助人力资源专业人员管理他们的候选人群。一旦这个库被缩小,现在是时候开始筛选申请人了,许多公司现在都依靠视频技术来绘制完美的候选图片。 申请人跟踪系统通过关键字过滤和视频访问使招聘经理的生活更轻松,申请人是否也有同样的感受? 如何实现人性化: ATS软件和视频采访旨在帮助招聘流程 - 不会接管。关键词搜索的目标不是找出最佳候选人,而是尽可能多地消除候选人。如

从技术自动化电子邮件到申请人跟踪系统到视频采访,技术为人力资源团队提供了必不可少的工具。 The Starr Conspiracy 2014年的一项调查显示,在接受调查的210家公司中,超过一半(57%)表示计划在未来12个月内投资某种类型的人力资源技术解决方案。

随着越来越多的公司将技术融入日常HR过程中,风险会增加,有些人会忽视人力资源的人文因素。但拥抱科技并不意味着放弃人力资源的人力资源。当正确使用时,技术使企业和人力资源专业人员变得更具个性。

以下是人力资源部门的四个方面:技术是常用的,以及如何充分利用该技术,而不会忽视人的业务方面:

1。人才获取

招聘过程是人力资源的关键功能,受技术影响很大。例如,申请人跟踪系统(ATS)帮助人力资源专业人员管理他们的候选人群。一旦这个库被缩小,现在是时候开始筛选申请人了,许多公司现在都依靠视频技术来绘制完美的候选图片。

申请人跟踪系统通过关键字过滤和视频访问使招聘经理的生活更轻松,申请人是否也有同样的感受?

如何实现人性化: ATS软件和视频采访旨在帮助招聘流程 - 不会接管。关键词搜索的目标不是找出最佳候选人,而是尽可能多地消除候选人。如果只有少数申请人不能使用关键字搜索。

不要用视频取代传统的面对面访谈,而应考虑在筛选过程中使用视频技术。视频采访使候选人和招聘经理能够直观地进行视频交流,使筛选过程更具个性。

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2。员工入职

自动化入职流程的某些方面非常有意义。它使雇主和雇员的入职更容易,方便分配,跟踪和存储新的雇佣文件,培训和任务。然而,从自动化的欢迎电子邮件到在线文书工作到培训视频,人力资源中的人可能会迷失在技术中。

如何人性化: 自动化入职流程的耗时管理方面,例如新员工文书工作意味着人力资源专业人员可以将更多时间花在新员工身上。它将人力资源置于人力资源之中。

为了进一步人性化新员工流程,请考虑在工作的前几周为新员工分配一名导师。虽然培训视频可能会有所帮助,但它们并不能取代经验丰富的员工的学习。

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3。开放注册

开放注册通常是造成利益引起的头痛的原因,尤其是在依赖过时的注册系统时。现代注册技术简化了所有参与方的注册流程,使员工能够轻松选择并管理他们的在线好处。

如何实现人性化: 自动注册过程有助于减轻公开注册过程中的一些痛苦,持续的沟通是使流程顺利进行的关键。人们在帮助员工做出更明智的决策方面胜过高科技。

通过自动化开放注册,可以花更多时间进行福利展会,午餐和学习,并与个别员工会面。更多的技术,更多的时间,更多的沟通。

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4.人才管理

根据德勤2015年全球人力资本趋势报告,绩效管理正在发生变化。在德勤调查的3300家机构中,89%的机构改变了绩效管理流程,或计划在18个月内对其进行更改。我们可以期待科技在这个过程中扮演更重要的角色。

如何人性化: 人才管理技术,如自动化反馈和透明的目标设定,有助于带出最佳员工。但是这种技术应该补充绩效评估过程 - 不是取而代之的。继续以非正式的,一对一的方式与员工会面,讨论目标进展和发展。

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