在您的启动中成功分割股票的6个提示

在您的启动中成功分割股票的6个提示
尽管出资很大(并且可以通过发行可转换债券或优先股的公司获得回报),但您真正想要奖励的是股权。几乎总是应该根据谁投入最多的工作来分配股权,并将在未来继续这样做。如果您不确定后一部分,请看创始合伙人的职业意向。 如果有人打算退出其当前的工作以全职工作新业务,那么这一变化将会比创业伙伴的风险要大得多,他们只愿意兼职,直到事情起飞。正如Ryan Himmel所指出的那样,股权分割应该奖励最高价值贡献和最大风险承诺的组合。 相关: 权益工作的利弊 3。不要太快移动。 虽然如果不确定具体的股权分配情况,你肯定不想过多拖延,但这项任务没有什么值得一试的。耐心是关键,你和你的创始团队应该花时间倾听顾虑,提问并回顾分组的各个方面。对于最终成功的公司而言,一个百分点的差异可能意味着数十万美元。不要忽视细节,以避免作出困难的决定。 4。避免陷入最初的想法。 尽管提出这个想法的联合创始人应该给予一定的权重,但这不应该成为谁获得多少比例的主要决定因素。实际贡献和汗水资产应该比概念重要得多。在许多情况下,有想法的人也投入了大部分工作,但这并非总是如此。请记住这一点。 5。不要让情绪控制决策。 联合创始人往往亲自连

尽管出资很大(并且可以通过发行可转换债券或优先股的公司获得回报),但您真正想要奖励的是股权。几乎总是应该根据谁投入最多的工作来分配股权,并将在未来继续这样做。如果您不确定后一部分,请看创始合伙人的职业意向。

如果有人打算退出其当前的工作以全职工作新业务,那么这一变化将会比创业伙伴的风险要大得多,他们只愿意兼职,直到事情起飞。正如Ryan Himmel所指出的那样,股权分割应该奖励最高价值贡献和最大风险承诺的组合。

相关:

权益工作的利弊

3。不要太快移动。

虽然如果不确定具体的股权分配情况,你肯定不想过多拖延,但这项任务没有什么值得一试的。耐心是关键,你和你的创始团队应该花时间倾听顾虑,提问并回顾分组的各个方面。对于最终成功的公司而言,一个百分点的差异可能意味着数十万美元。不要忽视细节,以避免作出困难的决定。

4。避免陷入最初的想法。

尽管提出这个想法的联合创始人应该给予一定的权重,但这不应该成为谁获得多少比例的主要决定因素。实际贡献和汗水资产应该比概念重要得多。在许多情况下,有想法的人也投入了大部分工作,但这并非总是如此。请记住这一点。

5。不要让情绪控制决策。 联合创始人往往亲自连接 - 无论是通过友谊,家庭或以前的工作经验。这通常意味着你喜欢在这些人身边或者经常与他们互动(在工作之外)。由于你不想伤害感情或烧毁桥梁,所以在分裂股权方面,这个事实可能证明特别麻烦。因此,您可能需要付出额外的努力,以避免让情绪决定股权分割决定。

6.

最好分享所有股票

最后,重要的是要记住 - 无论股权如何分配 - - 所有股份都应受到归属限制。虽然您现在可能不会将此视为问题,但您永远不知道联合创始人在六个月或一年内会做什么。通过归属创始人股权,您可以确保创始人在他或她仍然保留大部分公司时不会离开。你如何归属取决于你,但典型的时间表可以在四到五年的时间内归属,在第一年结束时有大量归属权。

最终,分裂股权可能是你拥有的最艰难的事情做一个创始团队的成员。你会伤害感情,做出艰难的决定并且承担后果。然而,通过牢记这些提示,您可以在夜间轻松休息,因为知道您尽可能公平地监督整个过程。

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