7员工幸福的秘密

7员工幸福的秘密
但这种组合并非总是那么容易。虽然作为船长的你可以控制你的行为和行为,但你的员工如何与公司合作则是另外一回事。为了确保他们将110%的工作投入到工作中,这里有七个秘密来保持乐趣,轻松办公环境,旨在保持员工的快乐和团队的成功。 相关:您需要知道的10个简单秘密增加员工敬业度 1。激情 激情是任何办公室的核心。询问任何成功的公司领导人,你会听到的第一件事就是对他们所做的事情充满激情。这是激情,每天都在推动着他们。 作为一家公司,激情非常重要,因为它从一个项目到下一个项目都能保持激情。激情是让员工对自己所从事的工作感到兴奋的一个重要组成部分,应该灌输给每个人 - 从领导团队到所有员工。 2。积极性 为了真正获得快乐员工的利益,公司应该保持积极和乐趣的工作。不是每个人每天都会快乐,但你有没有听过那句老话:“直到你做到这一点为止呢?”那么这也适用于积极的态度。一旦你和你的员工养成每天积极的习惯,你就会开始注意到小事情不再拖垮整个团队,团队精神提升。反馈 正确完成工作时,定期提供员工表扬。当他们不是时,以积极的方式提出建设性的批评。让你的员工知道他们所做的正确(或错误)的事情有助于他们对自己的工作充

但这种组合并非总是那么容易。虽然作为船长的你可以控制你的行为和行为,但你的员工如何与公司合作则是另外一回事。为了确保他们将110%的工作投入到工作中,这里有七个秘密来保持乐趣,轻松办公环境,旨在保持员工的快乐和团队的成功。

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1。激情

激情是任何办公室的核心。询问任何成功的公司领导人,你会听到的第一件事就是对他们所做的事情充满激情。这是激情,每天都在推动着他们。

作为一家公司,激情非常重要,因为它从一个项目到下一个项目都能保持激情。激情是让员工对自己所从事的工作感到兴奋的一个重要组成部分,应该灌输给每个人 - 从领导团队到所有员工。

2。积极性

为了真正获得快乐员工的利益,公司应该保持积极和乐趣的工作。不是每个人每天都会快乐,但你有没有听过那句老话:“直到你做到这一点为止呢?”那么这也适用于积极的态度。一旦你和你的员工养成每天积极的习惯,你就会开始注意到小事情不再拖垮整个团队,团队精神提升。反馈

正确完成工作时,定期提供员工表扬。当他们不是时,以积极的方式提出建设性的批评。让你的员工知道他们所做的正确(或错误)的事情有助于他们对自己的工作充满信心。信心等于快乐的员工,快乐的员工等于更高的生产力。

4。津贴

小津贴在保持乐趣和士气高涨方面有很长的路要走。尝试让您的团队感到惊讶,您可以在一天早晨带来早餐,让您的员工享受不定期的午餐,或者创建一个灵活的时间安排选项,让一半的团队在周五下午提前一小时离开。

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5。协作

创建有利于会议和创意的办公空间。允许与白板,桌子和椅子的多个协作空间,因此人们可以很容易地一起工作。不同类型的会议安排可以为不同类型的会议设置。

例如,带有创意头脑风暴和绘画白板的墙壁,带椅子的用于查看文档的桌子或舒适的座位休息室可用于进行更多对话和联网发生。通过提供协作环境,您可以确保员工继续作为一个团队工作。

6。所有权意识

让每个项目的负责人让他或她指定整个团队的项目任务。每个新项目都可以分配一个不同的组长,这样每个人都有机会进入驾驶座。指定领导力的目的是通过模糊老板和员工的观点来增强团队意识。

7。目标

具有明确目标的公司允许每位员工将他们所做的工作与公司的目标联系起来,给他们一种成就感和目标感。对每个员工需要完成的工作以及团队合作的明确指导和理解,可以为员工的成功做好准备。

当每个员工都乐意每天来上班时,他们为自己的工作感到自豪他们所代表的公司以及他们身边的团队,因此受到启发,他们将竭尽全力。

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