11改变电子邮件方式的策略

管理电子邮件可能是一件苦差事。它可以从更重要的任务中窃取时间,甚至会让你的大脑变得迟钝。伦敦大学的一项研究发现,那些经常检查电子邮件的人可能会看到10分的智商下降,比吸烟罐下降更陡。不仅如此,有人估计,由于不必要的收件箱混乱,每年可能会损失6500亿美元。那么,你可以做什么来防止时间,金钱和脑力的损失?以下是赢得控制的11个策略。 1。采取捷径。 编写可轻松更新的模板化响应,以简化回复过程。例如,Google实验室甚至提供了一个名为“Canned Responses”的选项。要创建适合您的预制回复,请在编写任何电子邮件时想'有人会再次问我这个问题'。一些生产力专家甚至将这些保存为在办公室或旅途中可以访问的签名。 阅读更多信息: 6结束电子邮件过载的测试提示 2。写出更好的主题行 在主题行中添加一个动词 - 确认,讨论,评论 - 以更好地帮助收件人了解他们需要做的事情。这种策略将有助于刺激行动,并在写作时保持您的目标。确保它是搜索友好的。问问你自己:这个主题行是否有你需要在未来轻松找到的关键词? 阅读更多:使用这种心智设定转换目标更好的电子邮件响应 3。保持简单 。生产力专家Jason none

苹果在求职面试中提出的25个最棘手问题

苹果公司因其是最具挑战性和令人兴奋的工作场所之一而闻名,因此了解到找工作并非易事,这并不奇怪。 像Google和其他大型科技公司一样,Apple根据您过去的工作经验和一些令人难以置信的难题提出了一系列技术问题。 我们通过Glassdoor最近的帖子梳理了一些最难的面试问题, 。 有些人需要解决棘手的数学问题,有些则需要解决棘手的数学问题,而另一些则需要简单但足够模糊,以便将自己留在脚趾上。 这是对Kyle Russell最初编写的文章的更新。 “告诉我你在你的生活中做过的一些你特别引以为傲的事情。” 软件工程经理访谈 2。 “你有什么失败,你从他们那里学到了什么?” 软件经理访谈 3。 “描述一个有趣的问题以及你如何解决它。” 面向软件工程师。 4。 “向一位8岁的老人解释一下调制解调器/路由器是什么,它的功能如何。” 面对在家顾问。 5。 “你今天带什么?” 面向软件工程师。 6。 “你有一个平摊在桌子上的100个硬币,每个硬币都有一个头部和一个尾部,其中10个头朝上,90个尾部朝上,你无法感觉到,看到或以任何其他方式找出哪边将硬币分成两堆,每堆中的硬币数量相同。“ 面向软件工程师。 none

为您的公司找到最佳自由职业者的3个秘诀

跳入并找到一名自由职业者可能具有挑战性。在选择一个或多个自由职业者来实现梦想时,您需要满足以下三个基本要求: 1。计划需要什么 没有一个制定良好的计划,任何项目都不应该进行。 自由职业者不是魔术师。他们无法阅读您的想法,并在几封电子邮件后突然意识到您的想法。最好的产品和服务是经过一段时间的资格认证,战略规划和产品功能的定义而建立的。否则,你只是在浪费你的时间(和金钱)以及自由职业者。 相关:你需要知道的关于雇用自由职业者的一切 2。花点时间选择合适的人并建立良好的工作关系 在制定计划并能够准确确定您需要的内容后,您需要找到合适的人。 我有一个建议是投资于一个平台的招聘工具。例如,Freelancer. none

3销售部分业务的意义

如果您确定出售部分业务是获得所需资金的最佳方式,那么出售可能会比较谨慎。 如果您因个人原因不需要钱,那么问题要问,如果您没有出售,您销售的部分业务会使您保留的小部分业务的价值超过您将拥有的大部分业务吗?这个问题的答案可能是“是”在三种情况下: 1。销售所得收入可以扩大。 在某些情况下,现金输注将允许企业购买可扩大地理范围或增加新产品的设备和/或设施。这种扩张可能会使扩大后的业务中的一小部分比现有业务的一大部分更有价值。 相关:公司估值的两大主要因素 2。这种销售可以让您获得创造价值的资源。 增加收入的协同效应: 如果希望进行投资的实体能够通过公司业务,则投资可能有意义。假设你运行轮胎服务。如果愿意投资您的企业的人拥有大量的出租车并愿意为您服务,那么投资可能是互惠互利的。或者,如果潜在投资者愿意并能够为贵公司打开正确的门,销售额可能呈指数增长。 可降低成本的协同效应: 如果潜在投资者可以显着降低您的一项主要成本,出售可能是一个好主意。一家大公司可能已经购买了大量的商业用原材料。由于大公司购买的数量较多,它可能能够以较低的成本为您的企业提供原材料。 相关:寻找销售您的企业?像这样考虑 获得 none

更有“可预测”组织的3个步骤

预测收入是销售团队数十年来用来帮助公司领导人对未来做出更明智决策的过程。那么,为什么不把这种做法扩展到组织的其他部门呢?通过要求所有员工根据任何目标和指标对其工作至关重要来预测自己的表现,首席执行官和领导将拥有一个水晶球。 相关:通过产品和品牌的预测来预测企业成功 这些巨大的资产使他们能够充满信心地前进,做出战略性的纠正,并在问题出现时更加灵活有效地做出反应。 CEO可以采取三个步骤来调整团队的预测能力: 1。从季度目标开始。 在员工可以预测其绩效之前,必须设定目标。该程序首先由首席执行官制定的一组公司目标开始。然后,领导团队制定了自己的支持目标,程序继续沿着组织阶梯走下去,直到员工有一小部分预计在本季度会见的目标。这种众所周知的级联结构为所有员工建立了一致性和关注点,让他们不仅知道他们应该做什么,而且知道他们如何支持公司的目标。 2。每周收集关于这些目标的预测性洞察。 员工的季度目标集本质上是对绩效的最初预测。该员工表示:“这些是我相信我能够为公司的更大成功做出贡献的目标。” 有了这第一个预测,就可以进行第二步:员工必须每周更新预测,说明他或她在本季度有多大的可能达到目标。询问员工对 none

在工作场所确保可穿戴技术的三个技巧

无论我们是否准备好,可穿戴设备都会进入企业。随着健身乐队和智能手表的出现,Google Glass甚至是手指上的戒指,这种新的消费趋势常常成为头条新闻。 这很有道理:技术已成为我们生活中不可分割的一部分。这些设备不仅可以作为我们已经定期使用的智能手机的自然延伸,而且还可以以更自然的方式提供和收集信息。 与BYOD一样,可穿戴技术的出现带来了它新的安全威胁和漏洞。这些连接设备中的每一个都代表了黑客获取敏感数据的潜在接入点。在我看来,可穿戴设备可能会遭遇物联网(IoT)中最严重的安全问题,因为它们包含最多的个人数据。 以下提示可确保敏感的个人和公司数据在可穿戴技术上访问和存储在BYOW新兴时代保持安全,或带上自己的可穿戴设备: 1。不要将数据视为理所当然。 智能手机,平板电脑,可穿戴设备和其他连接设备正在收集大量额外信息,这些信息可能会使消费者和企业面临风险。例如,GPS日志可以跟踪您工作的地点,从学校接您孩子的地方,您停在哪些自动取款机以及您访问过哪些医疗诊所。 身份盗窃者和盗版者希望了解贵公司的信息,您的银行账户和医疗记录可能会破解您的可穿戴设备以找到这些有价值的信息。此外,在可穿戴设 none

3真相聪明的企业家学会了艰辛的路径

当涉及到生活中的任何重大改变时,我们经常等待许可。我们等待验证或影响者告诉我们可以做我们想做的事情。我们在做生意中的重要决定时也做同样的事情。我们等待可能永远不会落实的情况。如果你等待许可,你的生意将不会增长。明智的人会意识到没有人会授予他们许可。他们明白他们的生意是否会成功,他们是必须要做的。他们必须采取行动,而不必等待所有的明星对齐。 相关:8步骤使事情发生在您的业务中 2。你应该设置趋势,而不是遵循它们。 复制成功是一个更简单的途径。你会发现它适用于他们,并且认为如果你做他们所做的事情,你可以得到相同的结果。无论你看到什么,尤其是在网络世界,你都会看到成功的复制品。 明智的人不想像其他所有者一样。他们通常不会接受作为“法律”的建议。他们不希望他们的业务成为别人的克隆人。他们寻找新的和原创的方式来接触他们的现有和潜在客户。 明智的模式成功,他们不会复制它。他们看到什么可行,以及他们如何添加独特的旋转。在一个完全相同的世界里,人们正在寻找脱颖而出的东西。 相关:您应该注意的前5大电子商务趋势 3。说'不'可以让你解脱。 从本质上讲,我们是让人讨厌的人。我们希望对请求说'是',特别是如 none

创业前要考虑的重要事项

我们写了一篇专栏,在这篇专栏中我们概述了一个人的三个最重要的个人特征。他们具有适应性,坚持性和职业道德。我们坚持这些。你需要全部三项。 然而,要开始一项新业务,你还需要处理三个非常实际的问题。拥有必要的技能来完成企业的主要工作。 (或者,如果您只拥有一些必需的技能,则可以与具有补充技能的人员合作。) 相关:成功与您取得联系小企业避免这5个错误 这听起来像是补救性的建议,说在创业之前,业主应该确保他或她可以做主要的业务。然而,我们认识到很多人在没有清楚地认识到这个问题的情况下,铤而走险投入了一项创业。 一种最常被忽视的和必要的技能是销售能力。对于大多数初创公司来说,所有者必须出售。如果业主缺乏做生意的主要工作的能力,创业企业就很难获得成功。 2。有一个执行辅助功能的计划。 如果你喜欢烘焙蛋糕,不要开一家面包店。找一份面包师的工作。 如果你打算创办一家公司,最好还是要经营一家公司。这意味着您不仅需要完成企业的主要工作,还需要做更多的事情。如果你经营一家面包店,那么你会做的不仅仅是烘焙。您必须等待客户,订购耗材,建立簿记系统并对其进行管理。您将执行管理功能,例如应收账款,应付账款和工资单。您 none

成功企业的主要优势

相关:为什么信任是'知道,喜欢和信任'中最重要的部分 1。可靠性 可靠性正在做你说你会做的,当你说你会这样做。它帮助Dennis Quaintance和Mike Weaver与其他屡获殊荣的餐厅和着名的O'Henry酒店一起在美国建立了第一家获得LEED认证的白金级酒店。 可靠性超越国界。正如社交电子商务企业LinkMeGlobal的共同创始人Jackie Tso所说:“通过了解美国与发展中国家之间存在文化差异,我们需要通过履行我们的承诺来开发我们延伸的工匠团队, ”的 2。能力 竞争力或始终如一的卓越成绩,是激进的内部创业者和转基因工厂经理Bob Lintz如何将位于俄亥俄州克利夫兰市的2. none

繁荣的四大支柱所有企业家都应该参加

许多人在生活的商业方面富有和强大,但在其他方面却很差。有些人觉得在工作环境中实现,但在个人的空间。 “这是全部吗?”是啃他们的问题。 相关:5个改变我生活方向的强大书籍 我们也坐过商业过山车。例如,乔希说,他曾问过自己:“我需要百分之百的真实,并且每天都将100%投入到我生活的每个方面?”从这个问题出发,四个支柱。我们已经按照重要性的顺序列出了它们 - 它们的顺序可能会让你大吃一惊。 支柱是您和谐生活的基础,与您试图拼凑来自四个不同的组合难题。 1。健康 没有 你, 没有任何业务,所以你 首先要把健康的支柱。当您的健康评分接近100%时,您只能为您的企业实现最佳生产力和远见。 Joshua说,有一次,他在生意上花费了很多时间,他的体重超过了40磅。体重增加会造成一定的负担:他觉得自己的运动能力大约是60%。 其中一个原因是方便食品。这些在时间和价格上可能是“便利”的,但它们会让你看起来很疲倦。他们妨碍你的创造力。相反,吃富含能量的食物会让你看起来很舒服。你的能量“爆炸”,人们注意到。他们觉得自信有信心与你做生意,因为大多数人认为保持健康,而把自己的企业作为他们自己想效仿的一项艰巨的壮举 none

4把钳子压碎你的比赛

这就是我的在了解了芝加哥柏林包装公司(一家塑料,玻璃和金属容器以及食品和饮料,家居,个人护理和医疗保健市场的封闭件经销商)在26年内销售额从6900万美元增长到9亿美元后的结论。 柏林包装在过去十年中的增长速度超过了该行业10倍以上,因为从竞争中获得了快乐。 柏林包装开始成为Alco Packaging的一个部门。 1988年,安德鲁柏林的父亲梅尔文放下了50万美元,借了1100万美元收购亏损6900万美元收入的企业。 到2014年底,该企业的收入已增长到9亿美元。在这一年结束的十年中,它每年增长22.6%,远快于包装行业1.5%-2%的增长率。 2014年10月,柏林将一大块公司卖给了私募股权公司公司以14. none

最佳使用评估招聘的四大秘诀

更有趣的问题是“我应该使用评估”。就个人而言,我们是多次评估的粉丝,并且相信雇主可以通过各种方式使用这些评估,从雇佣到员工发展和团队建设等各个方面加强。您可以使用评估来帮助您确定个人如何思考和解决问题,他们的行为偏好,价值观,道德标准以及他们拥有的天赋才能。然而,这是一篇关于在招聘中使用评估的文章,所以让我们快点看看在这个就业过程中使用评估的一些做法和不该做的事情: 1。确定评估的类型 如上所述,有大量的评估可用。一些测量行为风格,而另一些测量一个人处理压力和变化的能力。首先,确定你想要衡量的内容。不要仅仅因为它是众所周知的就是使用评估,或者它首先在互联网上弹出。一点研究可能会帮助你找到适合你的特殊情况的优秀产品。 2. none

让您的公司成为顶尖人才的四大诀窍

经济正在呈现出一些积极的变化,越来越多的企业正在从一批高素质的候选人中招聘顶尖人才。根据LinkedIn 2015年度招聘趋势报告,招聘数量在四年来首次增加。这是一项巨大的进步,几年前招聘工作难以实现,而高级人才招聘难以招聘。这份报告分享了有希望的新闻,并且充分表明经济正处于上升趋势,因为许多公司规模不断扩大,并希望增加他们的队伍。但是,由于招聘激增,对于那些涉及入职流程。无论您是企业老板还是您单位的招聘团队成员,都要准备好提供不仅仅是竞争性的货币补偿,以获得顶尖人才。 当谈到招聘最好的企业时,企业需要在努力吸引和留住员工方面变得更有创造力。在这里,有几种方法可以在盒子外面开始思考。 相关:美国国家足球联合会任命三名第一名全职女裁判为41岁的母亲 1。建立吸引候选人的在线业务 在数字时代,未来招聘人员在提交申请前审查企业网站和社交媒体档案已成为惯例。 考虑发布员工照片并分享有关团队建设的信息活动,培训研讨会和其他公司聚会到您的社交媒体渠道。这将让你积极的公司文化自己说话。在线投射渐进式和相关的业务将吸引其他人参与到您的公司文化中,并为潜在的新员工留下难忘的第一印象。 除了在社交媒体上练 none

消灭你的成功的5个信念

以下是我见过的最糟糕的五个。 1。它不可能发生。 世界上有很多有毒的信仰在流行,但没有那么危险,因为这种想法不可能发生。看看每一个伟大的创业公司,他们做了什么?他们看到了一个问题,并找到了一个创新的方法来解决它 - 他们桥接了两点之间的差距。他们的成功来自于一项艰巨的任务,并说:“我可以做到这一点。”你每天对自己说几次,“我不能这样做?”如果答案大于零,从词汇表中删除这个词组,因为它会导致你的成功。 相关:成功的6个C 2。恐惧是无法克服的。 船的世界令人望而生畏,需要一种特殊的人来迈出第一步。任何成功的愿望都会证明他们进入了一个新的商业领域时所感受到的恐惧,坦率地说,如果他们没有受到早期的恐惧困扰,那么他们会担心的。我知道我是。然而,没有任何理由继续陷入恐惧之中,因为克服它是船舶最重要的方面之一。做什么才能打败这种思维方式:每当你通过一面镜子时,都要告诉自己你很棒,如果这就是它所需要的。不要把恐惧当成一个不可逾越的障碍。 3。它最终会发生。 不,它不会。你必须做到这一点,伴随着这个思维过程的被动思维表明了更大的问题 - 懒惰,缺乏动力和普遍的冷漠。没有成功;它经历了难以置信的辛勤工作 none

在科技行业实现长期成功的五大要素

科技部门对创业公司来说可能是一个无情的地方,一些分析师认为失败率达到90%。一家经营五年的公司被视为退伍军人。那么,你称自1981年以来一直存在的公司是如何称呼自IBM PC 5150首次亮相以来发生的所有变化,并推出iPhone 6?ASIM(Advanced Systems Concepts,Inc.,ASCI)成立于1981年,从作为处理软件提供商的不起眼的开端发展到数字设备公司(现为惠普),并通过ActiveBatch开创了IT自动化领域,ActiveBatch是全球领先的IT自动化解决方案之一。一路走来,我们学到了一些关于如何在科技行业取得成功的宝贵经验。以下是帮助您在科技领域取得长期成功的五个技巧: 1。小心你想要什么。 大多数创业公司梦想着一家大公司收购他们的产品,并涌入资金。他们没有意识到的是,大公司的动态可以发挥作用。当我们谈判向一个主要的行业参与者出售一个伟大的产品时,这发生在我们身上。长话短说:收购公司内部存在竞争对手的产品,其支持者最终获胜。回想起来,我们应该看到警示标志,其中包括艰难的谈判。就像在喧嚣求爱后的婚姻一样,它没有成功。幸运的是,我们根据最糟糕的情况 none

5巨大的简历失误 - 以及如何避免它们

关于简历的一个令人生畏的真相:他们的每一个组成部分 - 从你的联系信息到你选择的字体大小 - 都是一个机会为了错误。招聘人员平均只花费6秒时间阅读每份简历,所有这一切都需要你在垃圾桶底部完成。 作为一名简历撰稿人,我注意到人们倾向于做一个他们的简历中有很多同样的错误。这里有五种最常见的简历失误,以及如何避免它们的提示。 1。没有专业摘要或者有一个通用的,写得不好的专业摘要。 专业摘要是一个三到四个句子的段落,它简洁地展示了你独特的才能和技能。它也恰好是你简历中最重要的部分。没有一个,或有一个劣质的,可能是一个招聘人员的交易断路器。 相关:想在LinkedIn上脱颖而出?考虑削减这10个过度使用的流行语。 确定你与其他候选人的区别,并尽量避免行业术语和陈词滥调。 (Ahem给你们所有的细节导向的人。) 2。一个丑陋的格式 让我们面对它,那里有一些粗糙的简历。请记住,招聘人员和人力资源专业人员在他们一天中的大部分时间都在阅读。把自己放在自己的鞋子里。你想阅读一个塞满密集的9点文本的混乱的简历吗?那么,他们也不会。 保持您的文档清洁,流畅,易于使用。坚持10或11点字体并分解大块文本。白色空 none

可能改变你生活的5分钟挑战

您是否渴望与您不认识的新客户,导师,员工或投资者取得联系?通常情况下,流程如下: 找到你想要连接的人。 使用LinkedIn或Conspire找到三个认识此人的朋友,并要求人们进行介绍。 了解其中一位朋友实际上知道那个人;另外两个“见过他一次”。 通过那个朋友获得联系。 相关:认真有效沟通优点的7种习惯 尽管这个过程经常结出硕果,但有时候最好的介绍可以可能有你,你自己。但是,在你陷入上述的简介舞蹈之前,为什么不通过发送电子邮件冷静地看到发生的事情而开始追逐呢?我曾经有过现在和过去的供应商与我一起做这件事,并且我也成功地做到了这一点。 几年前,我一直在向客户推荐一个想法,与“Beats Music ,”的该公司背后着名的Beats By Dre品牌。问题在于Beats是我网络中一个大洞的死角。我在Beats上直接认识不了任何人,而且公司还很小,所以我没有二级学位。我甚至认识了Interscope的人,但Beats品牌是分开的,我的联系人没有进入团队。 于是,我拿起电话,打电话给Beats前台。我被转移了一下,但最终与助理Luke Wood,Beats的总裁通了电话。我们安排了 none

正在改变商业模式的5种移动趋势(信息图)

您需要做的就是在早上看看周围的同伴,看看移动设备在我们日常生活中的无处不在。数据并非如此:根据皮尤研究中心的数据,64%的美国人拥有智能手机,而2011年的这一比例为35%。 随着这些数字持续上升,来自人力资源服务公司Randstad Technologies的信息图详述了一些的移动趋势。 该公司预测,将主要关注移动如何影响客户实体购物体验,应用程序将利用“内部GPS跟踪”功能。 (认为​​苹果的iBeacon技术)为用户提供有关交易的信息,直至他们所在的通道。 相关: 7必须最大化您公司的移动战略 预计将推动企业采用移动技术,允许员工实时提取公司信息,以便更简单地进行项目协作,避免无休止的会后电子邮件链更新。 还预计来自企业设计的更多移动应用程序将被用于全年的特殊活动,适用于母亲节到疯狂三月的所有活动。 欲了解更多有关企业如何工作以接触到理想客户的信息,请查看下面的信息图。 点击放大 相关: 满足移动求职者 none

5种成为领导者的员工拉力赛背后

我建议您采用电梯调度方法,而您可能在与忙碌的投资者打交道时学到了这一点,在那里召集会议的人在第一两分钟内要求总结目的,价值和推荐的解决方案。这需要三分钟或者更多的时间,让你澄清你的理解,批准他们的做法或建议进行额外的工作。 这个级别的会议绝不应该被视为“工作会议”实际解决问题,而是作为团队成员的指导和方向设置。我曾亲自将这种方法用于领先的初创公司以及大型组织,具有高度技术性的角色以及业务发展和市场营销。但只有遵守以下原则才有效: 1。永远不要隐藏你的团队。 如果你总是很难找到,太忙或无法关门,那么领导或指导关系就无法有效工作。通过四处走动来管理的旧原则将给出背景,人们总是不得不等待,这样当他们获得您的宝贵关注时,他们会说更长的时间。 2。倾听并适应你的风格。 你很少通过谈话学习任何东西。练习主动倾听,并根据团队成员的风格和经验,通过简单的确认,分步说明或轶事故事回复。五分钟的会议不可能是任何人说话的五分钟。 3. none

6个明星品牌的核心原则

品牌不会在一夜之间成为明星。 Star Brands是由强大而成功的商业模式所支持的众多聪明而自信的选择的结果。负责打造星空品牌的人员掌握了品牌爱情和商业基础的平衡。 虽然每个品牌都拥有独特的文化和商业惯例,但我相信所有星级品牌都具备某些核心品质。 相关:保护您的品牌,奥普拉风格:5法律策略她使用(你应该,太) 1。 Clarity Star Brands知道他们是谁。他们知道是什么推动了他们的成功,过去是什么限制了他们,以及未来如何发展壮大。这包括了解客户的需求,与他们建立联系的见解以及有效沟通的正确营销组合。 2。一致性 Star Brands拥有一致和可识别的品牌和沟通。一致性付清。经常接触相同的品牌标识和信息有助于提高品牌知名度和认知度。如果您拥有定义明确,管理良好的品牌识别以及持续引人注目并且一直执行的消息传递,您的媒体投资也将获得更高的回报,并进一步提升品牌实力。 3. none