一致创造出色内容的指南

一致创造出色内容的指南
此故事最初出现在BrianHonigman.com 对于营销行业的人来说,这是毫无疑问的。内容营销工作 虽然内容营销没有争论,但它只适用于正确的内容;而做内容营销的关键之一就是始终如一地执行它。 伍迪艾伦着名地讽刺说,“80%的成功只是出现”。对于内容营销而言,这当然是正确的。 大多数内容营销工作不会因质量或数量不足而失败 - 它们会因缺乏一致性而失败。 [点击发送消息] 然而,保持内容营销成功所需的持续努力是非常困难的。幸运的是,您可以使用一些简单的策略和策略来帮助缓解内容营销的痛苦。无论您是单人团队还是运营内容部门,这些技巧都可以帮助您构建持续的内容营销节奏 享受本文的SlideShare版本 找到理想的节奏 当然,任何好的内容策略都需要某种类型的规则才能有效,但根据您制作的内容类型,在哪里发布它,以及它的深度如何,这个时间表看起来会非常不同。 然而,某些基线节奏通常代表了一个很好的起点。这些基线通常被记住并且使用“1-7-30-4-2-1规则”的首字母缩写来引用。这些数字指的是不同类型的内容应该被释放的时间间隔。例如,社交帖子通常应该每天至少发布一次,每周发布一次博客帖子等等。
此故事最初出现在BrianHonigman.com

对于营销行业的人来说,这是毫无疑问的。内容营销工作

虽然内容营销没有争论,但它只适用于正确的内容;而做内容营销的关键之一就是始终如一地执行它。

伍迪艾伦着名地讽刺说,“80%的成功只是出现”。对于内容营销而言,这当然是正确的。

大多数内容营销工作不会因质量或数量不足而失败 - 它们会因缺乏一致性而失败。 [点击发送消息]

然而,保持内容营销成功所需的持续努力是非常困难的。幸运的是,您可以使用一些简单的策略和策略来帮助缓解内容营销的痛苦。无论您是单人团队还是运营内容部门,这些技巧都可以帮助您构建持续的内容营销节奏

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找到理想的节奏

当然,任何好的内容策略都需要某种类型的规则才能有效,但根据您制作的内容类型,在哪里发布它,以及它的深度如何,这个时间表看起来会非常不同。

然而,某些基线节奏通常代表了一个很好的起点。这些基线通常被记住并且使用“1-7-30-4-2-1规则”的首字母缩写来引用。这些数字指的是不同类型的内容应该被释放的时间间隔。例如,社交帖子通常应该每天至少发布一次,每周发布一次博客帖子等等。

尽管这些指南可能是有用的起点,但它们仍然只是平均值。确定最适合您内容的节奏的第一步是了解您的受众期望以及您打算创建的内容类型。该机构McMurry / TMG首席战略官詹姆斯希尔在下面的报道中说得非常好:

   这一切归结为什么激励你的受众寻找内容(以及如何经常)以及如何满足这些需求。“ --McMurry / TMG首席战略官詹姆斯希尔

一旦确定了哪些内容类型和社交渠道适合您,请尝试测试节奏。在我的最后一篇文章中,我提出了一种测量和测试Facebook帖子理想音量的方法(请参阅第三部分)

这种方法可以创建帖子并查看参与峰值是否可以真正适用于任何类型的内容类型或频道

基本上,当你找到理想的节奏时,你应该做的是从你的最低生存点开始,并加快步伐,直到你的回报开始减少,或者接触的增加很少。

如果你建立起来你的节奏稳定,你会得到一个很好的剪辑,其上限将取决于你的原始能力,以推出内容和保持质量或(更罕见的问题)的材料过于频繁。

建立一个缓冲区

使用上述方法,您应该为您的内容达到健康且可实现的目标节奏。毕竟,理想的节奏是一个引人入胜的节奏,但首先是可持续的。

虽然这种理想的节奏在大多数情况下都非常符合你的要求,并且随着你的习惯会变得更加容易如果你没有考虑到这些差距,你可能会失去你的节奏,这是其中之一内容营销中最重要的元素。幸运的是,有几个简单的策略可以在你绊倒时捕捉自己。

这些策略中最重要的是建立一个舒适的“缓冲区”。即使你对自己保持节奏的能力感到非常自信(在这种情况下,我嫉妒你),你永远不应该过着“薪水支票检查”的生活。与您的内容,可以这么说。

作为

“银河系漫游指南”

的作者,道格拉斯亚当斯曾经说得很好“我喜欢最后期限。我喜欢他们在走过时产生的巨大噪音。“

创建一个有效的缓冲区理论上很简单,在实践中更难一些。这个想法是创造足够的内容让你(和/或你的团队)有一个两周的窗口,在这个窗口你不能创建任何新的内容,并且仍然保持节奏。 因为你不知道什么时候会必须回到这个内容上,它应该是常青树,并且足够接近完成阶段,以便随时准备发布。鉴于这可能会构成大约两周的内容时间分配, ”的你可能会问一个不可避免的问题“我的团队和我可能希望如何创建所有这些额外的内容,并且仍然保持步调?”

创建一个“存钱罐”用于开发内容创意

根据定义,一旦你将节奏设定为目标,你将不断阻止工作进入的潮流。简单地跟上你为自己设定的速度是如此困难,你也应该创造内容以保持领先的概念。然而,首先跟上内容的难度应该是规划最差的理想激励。下个季度将会有一到两周的时间,你会在截止日期前提出要求。我讨厌变得悲观,但这就是它的工作方式。

避免这种“薪水支票检查”的最佳方法是,存在的方式是建立储蓄的想法。这些是针对常绿内容的广泛创意(正是您希望为缓冲区创建内容的那种内容),您可以将它们保存在Google Doc或Excel电子表格等可访问的位置,以便您可以不断为其贡献一段时间。

想想这几乎就像一个“内容存钱罐”一样。在那里你可以为内容提供想法,并且只需在现在和当下放下一点洞察,链接或示例。广泛的研究几乎总是内容创作的一部分,而且通常会遇到宝贵的智慧宝库,这些宝贵的智慧宝盒并不直接适用于您正在进行的工作。

就像现实生活中的小猪银行一样,几个月的过程就是所有这些“宽松的变化”想法会积累起来,当一次中断迫使你打开银行,并对那里有多少有价值的内容感到震惊。

采用这种方法,让职位在日常背景下有机增长是一种简单的方法是不断刷新缓冲区域的帖子。此外,这可以确保您和您的团队不会产生任何好的想法或见解。

在高峰期间加强现有节奏

回到本文的开头,请记住,一致性是内容营销是因为你的目标是让内容符合你的观众的期望。

大多数情况下,这个规则是真实的,因为大多数时候你的观众的期望保持相对稳定。然而,对于许多企业,品牌和行业而言,一年中有几次观众的期望会发生相当大的变化。

为了在这些高峰时段保持您的内容节奏符合您的观众预期,可能需要在短时间内严重提升你现有的节奏

这种趋势在超级碗或奥斯卡这样的大型活动中变得非常容易识别。但是,除非事件与您的行业真正相关,否则这些并不是加速您的内容工作的最佳时机。事件越是拥挤,你就越需要与之抗衡。

增加你的内容的努力是非常耗费资源的,如果这些增加的努力没有引起共鸣,那么这会浪费时间和精力。您的观众

而不是仅仅追随奥斯卡颁奖典礼或超级碗邀请赛,想想你的行业和观众,并确定你自己的个性化“大事件”。

例如,在内容营销领域内,有不少高调的会议。内容营销世界大会对于除了市场营销界以外的很多人来说可能并不意味着什么,但对于您的观众来说,这个事件可能意味着超过了超级碗。我知道它确实适合我(我是一个书呆子的营销人员,不要评价我)。在每个周期开始时,请与您的团队坐下来,制定您所在行业的任何重大事件。将这些事件整合到您的编辑日历中,并计划在这些关键时期分配更多资源用于提升内容节奏。

您可能注意到贯穿所有这些建议的一条常见线索是,与内容保持同步需要很多深谋远虑。大多数人认为节奏是你现在所做的事情,但对于内容来说,情况正好相反。

要保持工作的一致性,需要协调,预先考虑和大量的计划。正如Deirdre Breakenridge,Pure Performance Communications首席执行官兼纽约大学兼职教授建议潜在内容创建者:

“在您开始思考特定内容和分发之前,请先安装内容引擎。评估你的内部资源并与你的团队建立一个工作流程首先让人员,流程和技术确实可以帮助你保持长期的内容工作。“换句话说,为了保证一致的内容节奏,你和你的团队确实需要有效地提前计划。内容营销不是你在飞行中找出并保持的东西,而是你事先准备好的东西。

确保在这一路上会出现打嗝和变化,但充足的准备将确保你保持节奏并且千万不要错过任何一个节拍。

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