如何避免6种常见领导失误

如何避免6种常见领导失误
问任何值得他们的盐的领导者如果他们曾经犯过管理错误,你很可能会得到一个“水是湿的”?回应类型。每个年轻或年老的领导者都会公平地分担错误。如果你很幸运,你可以和一个宽容的团队和老板一起工作。一个重要的错误是你学习和成长的一个错误,但最好的错误往往是你可以避免的错误。 智慧可以来自跌倒,重新站起来,或通过教育。这里有六个错误实际上可以教你新的东西: 1。 '没有消息就是好消息'的方法。 对于许多领导者来说,假设每个团队成员都是训练有素,自我激励的人,在他们需要帮助时会寻求帮助并不罕见。我全心全意地相信即使是最好的领导者也能从导师身上受益,那么为什么你的团队会有所不同呢?每个人都可以不时地使用帮助和指导。等待你的团队成员在他们需要帮助时来找你,就像医生建议你只有在你严重病情时才进来。 相关:如何成为最好的老板(信息图) 2。缺少预定的追赶会议 &Ldquo;我会赶上他们,当我有机会“听起来像一个无效领导者的最后一句话。虽然这种方法可能适用于一个非常小但不是非常繁忙的团队,但不太可能在拥有臃肿团队和大量员工的真实办公室中工作。与您的个人团队成员安排常规登记入住点对于最大限度地提高指导他们的效率

问任何值得他们的盐的领导者如果他们曾经犯过管理错误,你很可能会得到一个“水是湿的”?回应类型。每个年轻或年老的领导者都会公平地分担错误。如果你很幸运,你可以和一个宽容的团队和老板一起工作。一个重要的错误是你学习和成长的一个错误,但最好的错误往往是你可以避免的错误。

智慧可以来自跌倒,重新站起来,或通过教育。这里有六个错误实际上可以教你新的东西:

1。 '没有消息就是好消息'的方法。

对于许多领导者来说,假设每个团队成员都是训练有素,自我激励的人,在他们需要帮助时会寻求帮助并不罕见。我全心全意地相信即使是最好的领导者也能从导师身上受益,那么为什么你的团队会有所不同呢?每个人都可以不时地使用帮助和指导。等待你的团队成员在他们需要帮助时来找你,就像医生建议你只有在你严重病情时才进来。

相关:如何成为最好的老板(信息图)

2。缺少预定的追赶会议

“我会赶上他们,当我有机会“听起来像一个无效领导者的最后一句话。虽然这种方法可能适用于一个非常小但不是非常繁忙的团队,但不太可能在拥有臃肿团队和大量员工的真实办公室中工作。与您的个人团队成员安排常规登记入住点对于最大限度地提高指导他们的效率至关重要。作为奖励,这个定期计划的时间实际上减少了即兴会议的需要,这可能会让你计划一天的循环。

3。失去你的冷静

或许领导失去团队的唯一最快捷方式就是让脾气在他们面前充分利用你。狂野的情绪波动会让他们想知道他们会得到哪一个版本。这种行为也扼杀了公开的交流,并导致工作人员在蛋壳上行走。

4。不承认错误。

“知道所有的领导者”,“ “害怕承认错误的领导者”或者“过于固执地承认错误的领导者”是一毛钱一打。最好的领导者承认他们的错误,并在适用的时候与他们的团队分享,并从他们身上大量快速地学习。

相关:当你错了的时候如何承认

5。不要求帮助

如果你有幸为一家拥有优秀文化的公司工作,应该有大量的领导力资源供你使用。那些放弃经验丰富的同行免费咨询的领导者可能无法再领导领导层。更糟的是,他们正在对他们的球队造成伤害。寻求所需的帮助并不是领导者弱点的表现,这是必须的。

6。很少或根本不关注外部教育。

领导者对组织的价值很大程度上是在职培训的衍生品。然而,不容忽视的是外部资源为团队带来的附加价值。有效的领导者不断寻找增长方式并增强他们对团队产生积极影响的能力。

相关:促进高绩效文化的10种实用方法